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Teammer小编：看脸的时代，颜值可能决定成败，而对于公司产品来说，产品的设计就是颜值。不管是Airbnb服务的崛起、Pinterest成为图片版的Twitter、Kickstarter被时代周刊授予2010年度最佳发明，还是小米正式与苹果三星开启厮杀模式，其成功背后，都离不开设计的影子。

  在这个看脸的时代，好的设计可以为产品代言，但是很多创业公司在起步阶段会因为种种原因（可能包括没钱、没精力或者没意识）而顾及不到设计，本文主要探讨初创团队如何以比较低的成本、相对便捷的方法把这方面优化。

  请的起高级设计师，对创业公司无疑是大好事，现实告诉我们，颜值与受欢迎程度往往是正相关的。但关键是，提升颜值旺旺代价昂贵。还在草根阶段打拼的创业公司，想从路人变明星，真的有“捷径”可走吗？

创业公司需要哪些设计？

  首先讲讲创业公司需要什么设计？对初期创业公司而言，最关键的两种设计分别是：

n 品牌设计：包括标识、名片、信头、T恤、宣传资料等。很多创业者会因为时间和经费的原因忽视品牌的作用，其实在产品被验证之前，品牌是最能够表达创始人的使命、价值、性格的。品牌设计的关键是标识和由标识衍生出来的使用规范。科技创业公司的品牌设计会与传统机构有所不同，这一点我会在后文阐述。

   n产品设计：如果产品是网站或App,那核心就是界面设计；如果是硬件，还要加上工业设计；O2O的产品，还要包括服务设计。总而言之，产品设计包括两个方面的问题：1、一个产品是会否能够解决某个特定的问题；2、一个产品是否能够创造极致的用户体验？

  Google的品牌设计

如何搞定这些设计

  以科技型创业公司为例，实现设计方案的最理想方式有三种：

n 在创始团队中就加上设计的基因。Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性？他们都有设计师作为创始人，我也很好看设计师创业。当然，失败的案例也有，比方Fab,和最近越来越不得志的Path。

n 产品开发团队由设计师领衔。最好的案例是苹果，Jony Ive已经成为后乔布斯时代苹果最重要的代表人物。Facebook、Google、小米最近一两年都有收购设计公司和团队，把设计融入产品开发。

n 找最好的设计师合作。比如锤子手机找到了ammunition(Robert Brunner)，Jawbone找到了Fuseproject(Yves Béhar)。

最著名的设计师创始人：Airbnb的创始人Brian Chesky 和Joe Gebbia,这两位都是罗德岛设计学院平面设计专业毕业生。

与设计师合作的另一种可能

  在回答这个问题之前，我先讨论一下不同等级的设计师的区别。举个例子：某初创公司需要提升注册用户的数量。

n 初级的设计师会设计一个常规的注册页面，因为这是用户注册的必经之路，在这当中，设计师扮演一个类似“美工”的角色。

n 中级的设计师会设计有趣的注册“体验”，让用户的注册过程更加轻松和简便，注册界面也会更加美观。

n 高级的设计师会设计一个“系统”，这个系统会和运营、产品策划和用户提议一起协同，确保在整个产品的体验中，用户注册自然而然的发生。

n 再往上就是设计师合伙人，他们会去了解现在是什么用户在注册？哪些人还没有注册？例如，对一个以“安卓系统安全”为命题的App来说，对用户的最大规模获取，可能不在于改变现有产品，而在于设计一个新的形象，这个形象会吸引那些对安卓系统安全完全没有概念的女性和长者。

  总而言之，越是高级的设计师，处理的问题越是抽象。

  如果早期团队（B轮融资之前）需要一个多快好省的解决方案，我会建议同时做品牌设计和产品设计：

n 品牌设计：品牌设计除了常规的企业视觉传达（logo、名片、信纸、服装等）外，还包括品牌宣传资料和模板，比如：创始人的pitch deck，易拉宝、海报等的板式、字体等。

n 产品设计：需要设计网页或者App产品的核心页面，这部分特别重要，因为产品本身可能会不断迭代，用外包的方式不合适，但是可以通过几个核心设计产品的框架和UI导则。

  如何来做？我认为，品牌设计可以外包，好处是：

n 品牌设计的工作时间在1-2个月左右，不必为此招一个全职设计师，不论是薪酬还是招人耗费的时间都不值得；

n 好的品牌设计需要非常优秀的设计师，这些人很难成为团队的一员，更有可能以项目合作的方式参与进来。

这样一来，产品的基本逻辑和设计风格都已经有了，从品牌到产品有很强的一致性。更重要的是，这样做可以帮助早期团队精兵简政。与程序员都喜欢和优秀程序员扎堆一样，设计师也喜欢扎堆。早期团队找高级设计师做全职代价高昂，也未必能找到。在初期，与高级设计师进行项目合作，建立产品的核心页面和UI原则，在后期，其他设计师可以比较容易的和工程师一起完成产品迭代。

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