在Teammer的“规章制度”功能里，你可以为自己的组织颁布各项规章制度，每位新人加入组织后都可以通过pc和app看得到，这个功能让组织的制度透明化建设变得非常方便。
然而，有两点请务必注意。
1.创业型企业，一般而言最好不要有太多制度。一是没有充足的人手保证制度的执行，二是这样会失去小带来的灵活性。谨记，“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”。
2.令出必行。知行不一，是许多企业在制定制度后遇到的困境。
如果一项制度将不能被严格地执行，不要急于发布。比如，缺乏人手和时间去监督时。否则，领导力和威信将被削弱，破窗效应会带来一系列严重的后果。
令行禁止是一流组织的作风，在军队和宗教等组织中可以被良好地贯彻，而在普通组织中很难。精明的帝王从不草率地颁圣旨，也很少亲自写圣旨。他们知道一旦圣旨中出现什么漏洞，对自己的权威可能带来的影响。但我们可以尝试渐进式地制定一项制度。如果一项制度太过严厉苛刻，可能会有出头鸟反对而带头抵抗，那么就先颁布个稍微不那么严厉的版本，再寻时机调整。杀鸡儆猴，在某些情况下并不可取，尤其是组织面临困境时。但是，在制度被僭越时，务必要对僭越者做出惩罚，哪怕只是罚金一块钱。
帮助同事养成知行合一的好习惯，和颁布一项有用的制度一样重要。千万不要给人们机会去践踏一项并不完善的制度、组织的尊严、公平与未来。
本文作者为Teammer创始人张晨，转载请注明出自Teammer.cn，谢谢
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