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    肩负着重要的使命和无数人的期待，Teammer最终将于五月开启正式公测了。

    从2014年10月至今，历经6个多月的打磨，可谓每周脱胎换骨一次，Teammer日益完善。从我们创业三年多的经验和教训出发，结合各类客户的需求、与各个团队不断地交流，我们向Teammer注入了一个个微小的创新。移动考勤、自定义流程、群发消息等诸多创新汇聚于一身，工具、社交、内容平台属性聚于一体，貌似Teammer要做的事情非常多，而这些都可简而化之为一点：尽可能地帮助创业团队。

    如何定义创业团队呢？可以说，只要一个组织在不断地发展，追求更高的高峰，它就处于创业阶段。许多已经成熟壮大的企业，仍将自身视为创业阶段，将庞大的部门不断地分拆，希望永葆创业激情和活力。甚至一个国家，也可以称自身在创业，一国之民作为一个更大的团队一起为了一个国之梦而创业。创业，是相对于守业而言的。有言道，“创业难，守业更难”，因为守业的团队相对于创业的团队而言丧失了许多精神，比如开拓进取、不畏风险。

    Teammer又是从哪些地方帮助创业团队呢？透明度。Teammer的口号就是帮助组织打造更加透明、更加高效、更有凝聚力的团队，而更加高效和具有凝聚力就是来源于更加透明。我们常常看到一个创业团队中新人有所不满就在私下议论纷纷、管理者对下属也缺乏有力的指导和对其工作状况的了解。人们不知道自己的团队到底是为了一个什么样的终极目的而奋斗。人们不了解这个团队中曾发生过哪些事、在发生哪些事。人们不清楚在团队中有什么明确的和在变动中的规矩要遵守。人们不知道同事们是否在忙、能否抽空帮自己解决一个问题，而这个问题早已被别的同事解决，只是没有遗留下来历史的档案。人们在下班后有些工作中的重要事情要与同事沟通，又惟恐通过QQ等工具会影响他人的业余生活。人们希望知道同事的生日等资料，以便及时给予祝福。人们不喜欢上下班排队打卡，那种感觉像在排队接受审讯。人们不希望一件事情要和许多同事分别沟通，一次次地复制->粘贴->发送->等待回复->浪费青春。人们不仅有自己的工作计划，也希望看到同事的工作计划，以便更好地与之配合工作。人们希望新人能够自己多主动学习、按照自己成功的路线去学习、不希望新人太多地打扰自己的工作。人们没那么多时间指导新人，而希望随时了解新人实习生最近每天都做了些什么，却没有时间一一询问。人们希望看到团队里的技术大神平时有哪些研究成果，却不好开口——问他的人太多，他实在太忙。人们希望有个小小的内部论坛，可以交流日常的工作、学习和生活。人们不希望自己的大脑是硬盘，应该有个地方可以存储各类日常文件、并且可以快速检索。人们希望在火车上也能接到同事的请假申请，并且这些记录都有备案。人们希望有一些明确的记录可以帮助自己核定绩效。人们都希望别人知道自己在公司做的一切，而不希望被误解。

    人们需要一个机器人秘书，随时随地响应自己的号召。

    Teammer的未来是什么？它是你口袋里的秘书。

    而路漫漫其修远兮，现在的Teammer离我们眼中的完美还差得太远，我们仍将上下而求索。

    参与公测条件：

    1.在一个创业团队中；

    2.告诉Teammer，你们遇到的困难；

    3.告诉Teammer，你们需要的帮助；

    4.及时反馈使用效果、意见和建议；

    5.接下来，Teammer将派萌萌兔全程协助你们使用。

    首批公测数量：50名。

    如欲参加公测，请发送邮件至teammer@calc100.cn，标题格式为“团队名称+负责人名称+手机号”。

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