新闻资讯

    Teammer小编：待遇低？机会少？这或许是很多小伙伴离开创业团队的原因。这些马云同样经历过。选择留在阿里创业最终成为富翁的那批人，或许在当时很多离开创业期阿里的人们眼里，是“不够聪明”的。 是改变世界，还是适应世界？当如今的创业团队成员再次面临这道选择题的时候，他们的一部分或许依然踌躇。不同的选择或将造就不同的人生。本文节选自红旗出版社最新出版的《马云内部讲话：相信明天》(修订本)，值得一读。

    马云是出了名的“越挫越勇”的代表。早年的创业经历磕磕碰碰，成立翻译社，经营小商品……一直到他接触互联网，才算真正确定了一个发展的大方向。在他成功之前，也许在外人看来这么做很“不靠谱”。但是现在，正如他所描述的那样，聪明人都离开了，剩下的成了富翁。

马云内部讲话：聪明人都离开阿里了，剩下的成了富翁

聪明人先离开了，剩下的成了富翁

    创业者如何将公司慢慢做起来，做好、做强、做大?最近，我觉得自己的名气大了起来，特别是上市以后，人们看我的眼光不对劲了，大家觉得阿里巴巴怎么这么厉害，马云怎么这么厉害。在取得了一点成绩以后，我们可能会忘掉自己是谁，因为我们年轻，我们是平凡人。创业的时候，我不断提醒自己我们是谁，我们从哪里来。(2014年)11月6日阿里巴巴上市的时候，大家觉得阿里巴巴真的很伟大，怎么会有这么高的市值。对我来说，11月6日跟11月5日是一样的，我没有觉得自己有怎样的变化。

上市前后，我将阿里巴巴五年以上的员工聚集在一起开了个会，我问了他们一个问题。我说，阿里巴巴有这么多百万富翁和千万富翁，在别人眼中，我们很成功。为什么成功?因为我们比别人勤奋?我看不出来，虽然我们很勤奋，但这个世界上比我们勤奋的人很多。因为我们比别人聪明?我看未必，四五年前我们招员工很难，现在招员工很容易，街上会走路的人都被我们招来了。我们不勤奋，也不聪明，结果我们这些人都变成了富翁，是什么原因?因为我们的运气好，我们其实很傻。七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聪明的人认为公司给的机会很少，被别的公司挖走了，或者自己创业，收入和待遇提高了。剩下的人不聪明，没有人来挖，结果五年以后，回头一看，我们居然变得这么有钱。

阿里为何只搞七家公司?因为管理能力是有限的

    做企业一定要专注。为企业制定战略目标，绝对不能超过三个。超过三个，你就记不住了，员工也记不住。每年定目标，确定三个最重要的，第四个就砍掉。

阿里巴巴为什么目前是七家公司，而不是八家?一个人的管理能力是有限的，最多只能管七个团队，七个以下没有问题，超过七个，一定会产生问题。

对于小企业来说，战略就是“活下去”。要活下去，你必须想清楚三件事情：第一是你要做什么，第二是怎么干，第三是干多久。有些人创业，两年之内如果没有做起来，就会对以前的决定感到后悔。阿里巴巴能有今天，很重要的一个原因是：我们只做电子商务，没有进入其他领域。当初为了活命，或者为了早点上市，或者为了套现，我们完全可以进入短线或游戏领域。但是，我很害怕起大早赶晚集，所以我跟自己讲，反正已经九年了，我不在乎再熬九十年。有这样的心态，才有可能往前走。“永不放弃”谁都会说，关键是：真的撞头后，你是否会放弃。

    这话我自己有很深的体会，创业要成功，就要永不放弃。大家都认为中国不可能搞电子商务，没有诚信体系，没有银行支付体系，没有网络的基础建设，怎么可能做起来?所有人都这么讲，但我坚信中国一定会实现在线交易。中国要搞电子商务，缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件，怎么办?那就将它们建起来。

创业者如果等到所有条件都具备了才开始做，机会早就不是你的了。好事情放在眼前，凭什么别人不做，让你做，你比别人勤奋吗?对于阿里巴巴来说，就建立了这七家公司，完全是因为中国缺少这些公司。

    看了马云的这些经典讲话，你是否对自身到底具不具备创业的思维和素质有了更深的认识?

    当下很多年轻人的锐气已经被磨平，把“你不能改变这个世界，你要去适应它”当成了人生哲学，其实，马云当时在缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件的中国，决定去做阿里巴巴，决定将这些缺少的东西建立起来，才体现了年轻人该有的锐气。

    创业者要在尊重客观世界规则性和局限性的同时，深深明白事在人为这个道理。

334557