Teammer小编:创业者在创业期需要管理的人很多:员工、客户等等,但别忘了,还要管理投资者,那是最容易焦虑的一群人,也是最容易影响创业的一群人!当你的团队有Teammer帮你管理的时候,你是否可以多多费心去管理一下那些焦虑的投资者呢?
对于创业者来说,要管理的东西千头万绪。但是千万不能忽略对焦虑的投资者的管理,这是一门重要的技能,迟早会派上用场。我们来听听Fred Wilson的建议。焦虑这个东西所有投资者时不时都会感受到。投资就是贪婪与恐惧的混合。事情进展不顺利时,焦虑感就来了。
在公开市场上,如果你对一只股票感到紧张,通常把它卖掉就可以释然。但在私有市场,你的投资会被困住。于是焦虑来了。
创业者可能会把焦虑错误诊断为别的东西。如果你的投资者突然干预业务,你可能会看到焦虑。如果你的投资者没完没了地要求数据,你可能会看到焦虑。如果董事会变得紧张困难,你可能会看到焦虑。
你不能仅仅建议他们去吃药冷静一下就行,尽管之前我见过创业者这么做过。以下是管理焦虑的投资者的若干建议。
1)增加沟通的频率和持续时间。没有一件事情会像缺乏沟通那样放大焦虑了。所以要反着做。充分沟通。
2)与投资者就其焦虑的来源进行坦诚直率的交谈。让他们说清楚自己担心什么将很有帮助,然后你就可以直接处置问题了。
3)留出更多与投资机构其他成员的会面时间。焦虑往往来自于投资者跟公司的关系,通常发生在投资机构内部。那些新的合伙人或合作公司尤其会这样。每周进行一次团队会议,或者建议投资者带一位同事一起参加会议。不过这样也可能会适得其反,因为如果事情的确搞得一团糟的话也会把投资机构的焦虑感放大。但是如果你坚信这种焦虑是错误的话,这种做法就会有帮助。
4)给董事会引入一些独立董事。如果你的董事会都是投资人,让你没有一点独立性的话,你就会置身于一个焦虑不安的董事会。吸纳一些在出问题时不那么容易焦虑的投资人进董事会,这样整个董事会的活力会有所改善的。
5)解决好业务的问题。没有东西能比强劲的业绩表现更能抚慰那焦虑的心灵了。
创业者需要学会如何去管理焦虑的投资者。这是一门重要的技能,迟早会在很多场合派上用场。
http://weibo.com/Teammer Teammer微博,欢迎您前来逛逛,给你最IN的职场资讯,最新的职场技能。
(注:凡注明为其他媒体来源,均为转载自其他媒体,转载并不代表Teammer赞同其观点,也不代表对其真实性负责。)
"用科技推动社会进步,帮助组织打造更加透明、更加高效、更具有凝聚力的团队"
- Teammer