你的HR管理与互联网思维匹配吗?
Teammer小编：互联网思维之下，管理员工已经不能用过去那套绩效方法了，人应该在战略之上，只有把人塑造对了，战略才更好。 讲述/梁星晖：合益集团(Hay Group) 大中华区副总裁2015年，中国的人力资源管理趋势将呈现哪些变化?关键的一点变化是：人力资源管理需要将人置于战略之上。人比战略重要，把人塑造对，战略就会更好。对于HR从业者来说，首先，HR需要改变传统思维，将工作核心由关注岗位转到关心人，去触发、激励、组织人;其次，要成为更好的业务...创始员工可能成就或摧毁你的初创公司，谨慎选择
Teammer小编：公司是船，员工是水，水能载舟，亦能覆舟。若想船稳步前行，选择合适的水至关重要。一个新公司的创始员工实在至关重要。他们不但会奠定整个公司的基调，更决定着公司是否能在激烈的淘汰赛中成功步入下一个阶段。总部位于纽约的组织咨询公司gothamCulture的创始人兼执行董事Chris Cancialosi说：“在创始阶段雇佣到对的人绝对是重中之重，因为每个新加入的成员都对公司的氛围、文化甚至价值取向产生巨大影响。”如何吸引和选择那些从一开始就能建立正确企...空调女皇董明珠:人才流失或将动摇格力根本
Teammer小编：人才流失问题已经成为高新技术产业的一颗定时炸弹，格力女皇也对之束手无策。企业识得千里马，又该如何留住千里马？ 有着“钢铁侠”之称的格力空调女皇董明珠日前遇到了前所未有的大麻烦。6月1日，在格力股东大会上，格力电器董事长董明珠透露：截至目前，格力电器已经被同行业竞争对手恶意挖走了超过600多名的中高层干部，甚至已经远远超过了格力培养人才的速度，这种情况如果继续延续下去，或将动摇格力根本，希望政府能够重视此类事件，尽快出台类似...刘强东“校长”的第一堂课：京东如何用“三张表”管理七万五千人？
Teammer小编：从身无分文到身家过亿，从屌丝逆袭成为京东掌门人，从蹬三轮车到如今坐拥电商大片江山，一代草根CEO管理七万五千人，只需“三张表”。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。 京东如何用“三张表格”管理75000人？ 我今天跟大家分享一下，作为一家公司其实所有的权力，不管是治理国家还是治理公司，有两个最重要的。包括家庭，一个人事权，一个财权。管人和管钱，第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的，我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到...Facebook为什么牛？人才选育用留有大招！
Teammer小编： Facebook致力于使公司保持尽可能小的规模。这是否听起来有些匪夷所思？这支优秀的团队在招聘、雇佣、留人、管理各个环节的做法，都有值得其他团队借鉴的地方。 对企业来说，成功属于团队，而非个人。Facebook之所以成为全球最大的社交网站，很大程度上源自它拥有一只超级优秀的团队。在这个庞大团队中，招聘、选拔、留人、管理……处处有学问！谁在招聘？人人都是HR Facebook的...热点文章
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"用科技推动社会进步，帮助组织打造更加透明、更加高效、更具有凝聚力的团队"
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