一流的领导者，是内宣的高手——关于组织内刊
它的厉害，只有最英明的领导者才懂。 它的作用，主要在于组织文化的宣传，让组织更加有凝聚力。 组织近况、职场故事、先进员工访谈等内宣，有利于同事更加了解自己所做事情的意义，纠正不良的职场心态，对于初入职场的员工而言更具教育意义。用的好的话，内刊能让组织的战斗力成倍提升。 最一流的组织，不仅重视外宣，其内宣往往更加重要。历史上，因一国之强盛与文化而归附的案例屡见不鲜。强有力的...关于流程化办公的一点建议
流程审批单的自定义功能，是Teammer最大的亮点之一。通过这个功能，我们可以在短短一分钟内快速制作包括始末时间、数字、参与者、物品、附件等多种属性的表单，比如请假审批、会议审批等。从此，一切功能都可以在线完成，并且最新的流程申请情况将被即时推送到用户的手机、平板电脑等移动设备上。 流程化可谓企业规范运作的第一步，但也有些需要注意的地方。 无条件地遵守流程，有利于组织的严谨运作，但会降低人的创新能...书山有路勤为径，不懂WIKI苦作舟——浅谈团队知识管理
先引入两个典型案例，案例来自91无线（被百度以19亿美金收购，前身网龙曾获2011亚洲最受尊敬的知识型组织奖MAKE）知识管理负责人张在旺：1.开发人员碰到一个技术难题，加班了三天终于解决，多么痛的领悟！其他人做类似的项目，也可能碰到同样的问题，是否也要花同样的时间解决？不，通过知识型管理，可以提高解决共通问题的效率。2.一名程序员4年前进入公司，成长很快，做的很出色，晋升为主程序员，可惜后来辞职了。他给公司留下了什么？是51个经典案例，这些案例被...关于制度的一点警告
在Teammer的“规章制度”功能里，你可以为自己的组织颁布各项规章制度，每位新人加入组织后都可以通过pc和app看得到，这个功能让组织的制度透明化建设变得非常方便。 然而，有两点请务必注意。1.创业型企业，一般而言最好不要有太多制度。一是没有充足的人手保证制度的执行，二是这样会失去小带来的灵活性。谨记，“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”。2.令出必行。知行不一，是许多企业在制定制度后遇到的困...求职者频频“放鸽子”怎么办？
许多管理者，尤其是hr会埋怨被求职者放鸽子的现象日益严重，消耗企业的时间与资源，造成大量的人力资源工作浪费。 首先，诊断病因，常见如下五类： 1.求职者确实临时有事，不能如约参加面试； 2.求职者在参加面试前在别的地方找到了理想的工作； 3.求职者在确认参加面试后，受到难以抗拒力量的阻挠，比如亲朋好友希望自己从事更稳定的公务员、事业单位等工作；&n...热点文章
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