创业者和高管的第一任务：让公司可以离开自己
在创业的过程中，许多人会让自己成为团队中不可或缺的核心，某些公司会因为拥有一两个强力的创始人而大放异彩，如果他们离开了，公司的光鲜很快就不复存在。这样的公司是不具有高价值的。创业的困难会将创业者打造成为一个近乎十项全能的人，许多公司的初期发展离不开这类人，而这种发展有极大的瓶颈。创业者的第一任务，应该是寻找自己在各项才能上的替代者，让公司离开自己也能运转得很好。 在我创办百算的几年...什么人适合带入团队？（创业必看）
Teammer小编：你的创业团队，究竟需要怎样的小伙伴们？以下所列，未必所有团队都能够一步到位，团队的磨合是个长期的过程，创始人的眼光和培养能力，显得尤为重要。 一个伙伴轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇， 无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 过河拆...不以一眚掩大德——论奇才的选用
人们总以为人才应该谈吐不凡、仪表堂堂，在选人用人时偏向于此类人物。所谓“相由心生”有一定的科学道理，但更多的是错误，因为长相来自于先天的因素远远大于后天，有些人才偏偏不拘一格、不重仪表。 下面举出几个典型案例。 一、司马懿用邓艾。出身贫寒的屯田部民要出人头地谈何容易，据说患有口吃的邓艾平淡地过了近二十年。后来总算当上了典农功曹，帮助管理屯田。一次，邓艾上洛阳去呈报，有机会见到洛...管理者必读之——岳飞《良马对》
原文： 岳武穆入见，帝从容问曰：“卿得良马不？”武穆答曰：“骥不称其力，称其德也。臣有二马，故常奇之。日噉刍豆至数斗，饮泉一斛，然非精洁，则宁饿死不受。介胄而驰，其初若不甚疾，比行百馀里，始振鬣长鸣，奋迅示骏，自午至酉，犹可二百里。褫鞍甲而不息不汗，若无事然。此其为马，受大而不苟取，力裕而不求逞，致远之材也。值复襄阳，平杨么，不幸相继以死。今所乘者不然，日所受不过数升，而秣不择粟，饮不择泉。揽辔未安，踊跃疾驱，甫百里，力竭汗喘，殆欲毙然。此其为马，寡...管理者必读之——将苑·卷一·知人性
原文： 夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。然知人之道有七焉：一曰问之以是非而观其志，二曰穷之以辞辩而观其变，三曰咨之以计谋而观其识，四曰告之以祸难而观其勇，五曰醉之以酒而观其性，六曰临之以利而观其廉，七曰期之以事而观其信。译文： 世上没有比真正了解一个人的本性还要困难的事情了。人们善恶有异，表里不一。有人温良而诡诈，有人谦恭而善于欺骗，有人貌似勇敢而实则...热点文章
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