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在创业的过程中,许多人会让自己成为团队中不可或缺的核心,某些公司会因为拥有一两个强力的创始人而大放异彩,如果他们离开了,公司的光鲜很快就不复存在。这样的公司是不具有高价值的。创业的困难会将创业者打造成为一个近乎十项全能的人,许多公司的初期发展离不开这类人,而这种发展有极大的瓶颈。创业者的第一任务,应该是寻找自己在各项才能上的替代者,让公司离开自己也能运转得很好。
在我创办百算的几年...
Teammer小编:待遇低?机会少?这或许是很多小伙伴离开创业团队的原因。这些马云同样经历过。选择留在阿里创业最终成为富翁的那批人,或许在当时很多离开创业期阿里的人们眼里,是“不够聪明”的。 是改变世界,还是适应世界?当如今的创业团队成员再次面临这道选择题的时候,他们的一部分或许依然踌躇。不同的选择或将造就不同的人生。本文节选自红旗出版社最新出版的《马云内部讲话:相信明天》(修订本),值得一读。 &...
Teammer小编:走对路,选对人,永创新,建流程,重激励,华为的崛起并非偶然。那些巨人走过的路,无论成功或是失败,都在鼓舞、警醒着年轻的创业团队。 钛媒体作者借智用十张图,全面清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择,人力资源制度,流程建设,IPD变革等措施,其中特别提出:合理分配利益是员工的原动力,要引入战略规划的需求管理,把复杂的市场环境变化与需求理解力和前瞻力,响应速度不足的结合作为企业发展的原动力,回顾过去的...
Teammer小编:小编一直相信,一个优秀的产品一定是和它的用户一起相随成长的。然而在做好用户调研的过程中,如何联系潜在用户并与他们做好沟通是一件值得琢磨的事儿。福特在开发汽车的时候也去做用户调研, 这个时候如果福特发现如果他只是专注在某些功能或者一个产品假设上,用户的反馈只会是“我要一批更快的马”,而不是挖掘出“交通运输不方便不高效,现有交通工具太高昂”类似于这样的用户痛点,也就不会有后面的经济适用快捷方便的 Model T. &nb...